Los autores cristianos sobre liderazgo enseñan que los líderes siervos entienden que su función es ayudar a las personas a alcanzar sus metas. Están constantemente tratando de descubrir qué necesita su gente para desempeñarse bien y poner la visión en práctica. En lugar de querer que los empleados complazcan a sus jefes, los líderes servidores quieren marcar una diferencia en la vida de los empleados y, además, tener un impacto positivo en la organización. Para Covey (2005), los líderes servidores ven a las personas como un todo: cuerpo, corazón, mente y espíritu, y trabajan para liberar todo su potencial creativo.
Los principales autores sobre Liderazgo de Servicio identifican una lista de características consideradas esenciales para el desarrollo de un líder servidor. Estas características se describirán brevemente a continuación y se desarrollarán en la serie de artículos: Los pilares del liderazgo de servicio. Líderes del servidor:
- UTILIZAR EL PODER DE LA PERSUASIÓN – Confían más en la persuasión que en la autoridad jerárquica a la hora de tomar decisiones. El líder servidor tiene la habilidad de promover el consenso dentro de un grupo.
- PROMOVER EL TRABAJO EN EQUIPO – Juntos, las personas actúan creativamente, se arriesgan, inventan, consuelan, inspiran y producen.
- ESCUCHA AL CORAZÓN: los líderes siempre han sido valorados por su capacidad para comunicarse y tomar decisiones. El líder-servidor, además de utilizar estos importantes atributos, entiende que es necesario reforzarlos a través de una profunda disposición a escuchar atentamente lo que otros tienen que decir.
- TIENEN CONCIENCIA DE SÍ MISMOS – La consciencia sola no es un consuelo – sino todo lo contrario. Perturba y despierta. Los líderes más capaces tienden a estar siempre bien despiertos y un poco molestos. Quien mira afuera sueña, quien mira adentro despierta. La búsqueda del liderazgo comienza con una búsqueda interna para descubrir quién eres.
- VISUALIZAR EL FUTURO (CONCEPTUALIZACIÓN) – Capacidad de pensar más allá de las realidades del día a día y enfocarse en grandes sueños. El gerente que quiere ser un líder servidor debe ampliar su pensamiento para incluir un pensamiento conceptual de base más amplia. Los líderes servidores están llamados a lograr un delicado equilibrio entre el pensamiento conceptual y el enfoque del día a día.
- COMPROMISO CON EL CRECIMIENTO DE LAS PERSONAS – El líder servidor se compromete a hacer todo lo que esté a su alcance para estimular el crecimiento personal, profesional y espiritual de los empleados. Están más interesados en el éxito de los demás que en el suyo propio. Sus mayores logros son los triunfos de las personas a las que sirven.
- PROMUEVE UN SENTIDO DE COMUNIDAD: ninguno de nosotros existe independientemente de nuestras relaciones con los demás. El poder en las organizaciones es la capacidad generada por las relaciones. Los seres humanos tienen una capacidad innata para la inteligencia colectiva. Pueden aprender y pensar juntos, y ese pensamiento colaborativo puede conducir a una acción coordinada.
En resumen, los líderes servidores entienden que el éxito en el liderazgo, el éxito en los negocios y el éxito en la vida fue, es y seguirá siendo una función de la capacidad de trabajar y actuar junto con los demás. El éxito en el liderazgo dependerá por completo de la capacidad de construir y mantener relaciones que permitan a las personas lograr cosas extraordinarias repetidamente. Los líderes servidores entienden que las personas pueden olvidar lo que dijimos y lo que hicimos, pero nunca olvidarán cómo los hicimos sentir. Estas ideas son consistentes con los principios del evangelio y repercuten en las ideas del modelo de liderazgo difundido por Jesucristo.
Este artículo es el segundo artículo de la serie Los pilares del liderazgo de servicio. Vea los próximos artículos de la serie que siempre se publicará los miércoles.
Fuente: https://www.adventisteducators.org/
