Los líderes adventistas obtienen una vista previa del nuevo programa de liderazgo

Noticias Adventistas 2022.02.12

Un presidente recién elegido de los Estados Unidos tiene casi tres meses para prepararse para asumir el cargo después del día de las elecciones. En la Iglesia Adventista del Séptimo Día, un presidente recién elegido asume el cargo de inmediato.

Para Artur A. Stele, la rapidez de su asunción al cargo de presidente de la División Euroasiática (ESD) en 2000 lo dejó impactado. Stele tenía experiencia de liderazgo como pastor, decano académico y presidente de la Universidad Adventista Zaoksky en Rusia, pero nunca había dirigido una entidad como la ESD, que supervisa el trabajo de la Iglesia Adventista en 11 zonas horarias en Rusia y otras ex repúblicas soviéticas.

“Me sorprendió”, dijo Stele. “Era joven e inexperto”.

Pero recibió un salvavidas poco después de su elección en la Sesión de la Asociación General en Toronto, Canadá. El ex presidente de la Asociación General (AG), Neal C. Wilson, habló con él en una sesión de tutoría informal que ayudó a Stele a ponerse en marcha.

“Pasó tal vez 15 minutos, pero lo recuerdo hasta ahora”, dijo Stele, ahora vicepresidente general de la CG, el cuerpo administrativo de la Iglesia Adventista mundial.

Al reconocer la importancia de la tutoría en el liderazgo, Stele y otros líderes adventistas la han convertido en un pilar en un programa propuesto de desarrollo de liderazgo de la Asociación General que afirmaron con entusiasmo durante el segundo Consejo de Liderazgo de la Iglesia Mundial anual, titulado “Growing Leaders for Mission”, el 9 de febrero de 2019. 10, 2022.

La iniciativa, una vez aprobada y votada oficialmente, sería financiada por la GC e implementada con la asistencia del Instituto de Liderazgo Global de la Universidad Andrews. El programa innovador buscaría proporcionar a los líderes de la iglesia tres pistas de aprendizaje: (1) LeadLAB, una serie de seminarios y talleres de desarrollo de liderazgo enfocados a corto plazo que se ofrecen a las divisiones que deseen participar; (2) LeadCONFERENCE, una conferencia anual de desarrollo de liderazgo que coincide con el Concilio Anual de la denominación; y (3) LeadMENTORS, un programa de tutoría personalizado e individualizado proporcionado a líderes emergentes.

Formando Líderes para la Misión

El presidente de la CG, Ted NC Wilson, enfatizó que el propósito del programa de desarrollo de liderazgo era promover la misión de la iglesia de preparar a las personas para el regreso de Jesús.

“El tema del marco de desarrollo de liderazgo es desarrollar líderes para la misión”, dijo al Consejo de Liderazgo de la Iglesia Mundial, una reunión por videoconferencia de Zoom de unos 80 líderes de la Asociación General, las 13 divisiones mundiales de la iglesia, sus tres campos adjuntos, el Desarrollo Adventista y Relief Agency (ADRA), varias universidades y otras entidades.

El enfoque de la misión fue reiterado por el tesorero y director financiero de la AG, Paul Douglas, quien, junto con el secretario de la AG, Erton Köhler, está trabajando en estrecha colaboración con Wilson en el programa de desarrollo de liderazgo de la AG.

“El objetivo final es formar líderes para la misión que muestren el carácter de Cristo”, dijo Douglas en la conferencia de Zoom.

El componente LeadLAB del programa aún en evolución se puso a prueba en 2021 en la División del Pacífico Sur (SPD) y la División Intereuropea (EUD). LeadLAB tiene sus raíces en una propuesta que se presentó hace dos años en una conferencia de liderazgo en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Los líderes de la iglesia acordaron en la Cumbre de Liderazgo Global 2020 establecer un instituto de liderazgo con sede en la sede de la AG en Silver Spring, Maryland. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 interrumpió esos planes y llevó a los facilitadores a optar por un programa mayormente en línea.

Wilson, al enfatizar que el programa sigue siendo un trabajo en progreso, dijo que era opcional, no obligatorio, y estaba destinado a aumentar y no reemplazar los programas de liderazgo existentes que las divisiones podrían tener. Las divisiones pueden ayudar a formar el programa a medida que se desarrolla, y se valorará su participación en darle forma, dijo.

“Este es un trabajo de colaboración, ya que todos estarán involucrados en ayudar a crear algo que proporcione ‘Líderes en crecimiento para la misión’”, dijo Wilson más tarde por correo electrónico.

También se prevé que otras instituciones educativas de la Asociación General, como el Instituto Internacional Adventista de Estudios Avanzados (AIIAS), la Universidad Adventista de África (AUA) y la Universidad de Salud de Loma Linda (LLUH), entre otras, puedan participar en el programa. .

En la reunión de Zoom, Wilson presentó una propuesta en la que el GC proporcionaría “financiamiento sustancial” para el programa hasta 2025, después de lo cual se tendría que tomar una decisión sobre cómo proceder más allá de ese período de tiempo. Expresó su esperanza de que las 13 divisiones de la iglesia, así como la Misión de la Unión del Medio Oriente y el Norte de África, la Misión de la Unión China y el Campo de Israel adjuntos puedan participar en un futuro cercano hasta 2025.

Programa piloto llamado un éxito

Los líderes de SPD y EUD expresaron un fuerte apoyo al programa de desarrollo de liderazgo. Varios cientos de líderes de la iglesia en las dos divisiones han participado en un proyecto piloto de seminarios LeadLAB durante el año pasado.

“La División del Pacífico Sur está muy feliz de ser una prueba, supongo que un conejillo de indias”, dijo el presidente del SPD, Glenn Townend. “El material que hemos recibido hasta ahora ha sido absolutamente excelente”.

Elogió el programa LeadLAB como “realmente espiritual, bíblico y práctico”, y agregó: “Realmente nos gusta la dirección que está tomando la Conferencia General, y es genial ser parte de esto”.

Mario Brito, presidente de EUD, dijo que había orado durante años para encontrar buenos líderes y que estaba en el “séptimo cielo” con el programa y específicamente con la capacitación que ofrece el Instituto de Liderazgo Global de la Universidad Andrews.

“Estamos encantados”, dijo. “Doy gracias al Señor porque está realmente interesado en comprender nuestras necesidades y ayudarnos a satisfacerlas… Esta es una oportunidad para crecer a la imagen de Jesucristo… Doy gracias a la Asociación General y a Andrews”.

Erich Baumgartner, director fundador del Instituto de Liderazgo Global de la Universidad de Andrews, dijo que los proyectos piloto con las dos primeras divisiones lo alentaron y esperaba con ansias la expansión.

Muchos otros líderes de división ofrecieron un apoyo incondicional para el programa en la conferencia de Zoom. G. Alexander Byant, presidente de la División de América del Norte (NAD), y Si Young Kim, presidente de la División del Norte de Asia y el Pacífico (NSD), lo calificaron como una mejora bienvenida a los programas de liderazgo que ya existen en sus territorios. Los participantes de Zoom también subrayaron la importancia de la capacitación en liderazgo para cumplir la misión de la iglesia.

“Los líderes deben estar capacitados para enfocarse en la misión”, dijo Guillermo E. Biaggi, organizador de la conferencia y vicepresidente general de la AG. “La misión es muy importante para nosotros”.

Randy Siebold, director asociado del Instituto de Liderazgo Global de la Universidad Andrews, agregó: “El logro final es hacer lo que Cristo dijo: ‘Ve y discipula a otros’. ”

El Consejo de Liderazgo de la Iglesia Mundial, que se llevó a cabo por primera vez en medio de la pandemia de COVID-19 en 2021, cubrió varios aspectos del pensamiento y la planificación estratégicos con el objetivo de proclamar los mensajes de los tres ángeles con el poder del Espíritu Santo y ver caer la lluvia tardía. la obra del evangelio hasta su conclusión. Las presentaciones de los oradores analizaron más de cerca la actividad impulsada por la misión dentro de las organizaciones de la Iglesia Adventista, las técnicas de evaluación y autoevaluación, el desarrollo de liderazgo futuro, los beneficios de la capacitación de líderes después de las elecciones, la belleza de ser mentores de líderes más jóvenes, la necesidad de pensar estratégicamente para lograr metas establecidas en el plan “Iré” de la iglesia mundial, y aliento en la Biblia y en los escritos de Elena de White para completar unidamente la misión de la iglesia.

Un camino a seguir

Ampliando la ilustración inicial al comienzo de este artículo, Artur Stele compartió una presentación de la conferencia sobre la importancia de capacitar a los líderes inmediatamente después de las elecciones, y señaló que las elecciones presidenciales de EE. UU. se llevan a cabo a principios de noviembre cada cuatro años y el presidente asume el cargo. el 20 de enero del año siguiente. Mientras tanto, el nuevo presidente tiene tiempo para prepararse. Pero, dijo, la Iglesia Adventista no tiene esa brecha, lo que inicialmente lo dejó ansioso cuando fue elegido presidente de ESD en 2000.

Inmediatamente después de su elección, Neal Wilson, padre de Ted Wilson, lo llevó aparte y le preguntó: “Artur, ¿a quién ves como secretario y tesorero de la división?”

“Me pidió comprensión”, dijo Stele. “Dije: ‘Necesito a alguien que conozca la división. No lo sé. ”

Stele propuso dos nombres y Wilson respondió: “Eres un hombre muy sabio. Quería recomendarlos yo mismo.”

La breve interacción le dio a Stele el aliento y la base que necesitaba para seguir adelante.

Stele pidió a la iglesia que hiciera más para capacitar líderes. “Nadie te aconseja realmente cómo nadar”, dijo. “Simplemente aprendes a hacerlo. Pero las decisiones estratégicas importantes deben tomarse desde el principio”.

Al leer el Manuscrito 149 de Elena de White, de 1902, concluyó: “Si crees que los hombres no tienen toda la experiencia que tú tienes, deja de esperar de ellos todo lo que el Señor espera de ti. Si necesitan instrucción, trata de instruirlos como te han instruido a ti”.

Por: Andrew McChesney


Fuente: https://www.adventistworld.org/