No hay asunto en nuestra iglesia más importante que . . . liderazgo—ninguno. Es posible que tengamos algunos problemas que son iguales a él, pero ninguno es más importante. ”—Christon Arthur, Ph.D., Rector, Universidad Andrews.
Encontramos mucho acuerdo en todo el mundo: el liderazgo es crucial para el futuro de nuestra iglesia. Sin embargo, aunque los líderes organizacionales son cruciales, Dios quiere que cada uno de nosotros seamos influyentes (Hechos 1:8). Esto queda claro cuando vemos cómo Jesús entrenó a los futuros líderes de la iglesia: los discípulos.
En este artículo compartimos un enfoque para el desarrollo del liderazgo que Jesús modeló y está respaldado por la literatura líder sobre cómo crecen los líderes. Alentamos a los lectores a experimentar con estos principios y ayudar a otros a crecer como líderes.
Jesús y sus líderes en crecimiento
Para Jesús, parecía que nada era más importante para el avance de Su reino que este grupo de líderes en expansión. Durante Su breve tiempo en la tierra, Él fue intencional tanto con su selección como con su entrenamiento. En resumen, Jesús hizo del desarrollo del liderazgo una prioridad en su ministerio. Tal vez nosotros también deberíamos.
Cuando Jesús estuvo en la tierra, llamó a la gente común y creó una nueva comunidad de líderes, los discípulos. Este grupo muy unido aprendió entre sí como aprendieron del Maestro Maestro. En última instancia, sus experiencias con Jesús y entre ellos demostraron ser justo lo que se necesitaba para desarrollar líderes que Dios pudiera usar para alcanzar al mundo.
Note que al principio de su entrenamiento, Jesús no reunió a sus discípulos en un salón de clases para dar una conferencia, aunque, curiosamente, tuvo instrucciones extensas para ellos al final de su ministerio terrenal (Juan 13-17). Más bien, dio la invitación: “Sígueme” (Mat. 4:19). Este llamado a la acción inició su viaje como líderes en crecimiento y comenzó a revelar el enfoque orientado a la acción de Jesús para el desarrollo de líderes. Los resultados extraordinarios se hicieron evidentes solo después de su ascensión, cuando la gente “se dio cuenta de que estos hombres [ordinarios] habían estado con Jesús” (Hechos 4:13, NVI). Afortunadamente, Jesús todavía está en el negocio de desarrollar líderes hoy (Hebreos 13:7, 8).
Las prácticas que usó Jesús para desarrollar líderes son eternas. Sorprendentemente, eran actividades comunes basadas en principios clave del crecimiento humano. Sin embargo, se combinaron con la presencia del Maestro mismo. Hoy, la combinación de estas prácticas y el poder activador del Espíritu Santo en la vida de un seguidor de Cristo en crecimiento brinda una oportunidad para un crecimiento exponencial en el liderazgo de uno; hemos visto que esta combinación funciona una y otra vez.
Las cinco dinámicas del crecimiento del líder
Las Cinco Dinámicas del Crecimiento del Líder se basan en los componentes que se encuentran en cómo Jesús desarrolló a Sus discípulos. Sin embargo, también son consistentes con los principios de aprendizaje que se encuentran en el libro Educación , la investigación y la teoría actuales sobre el aprendizaje de adultos y la práctica de nuestros programas de liderazgo en la Escuela de Liderazgo de la Universidad Andrews. Para que sean prácticos y memorables, se han organizado en un gráfico simple. A continuación describimos brevemente cada dinámica e incluimos una reflexión sobre su uso práctico.
Ideas: Jesús compartió los principios y prácticas de Su reino. Si bien sus discípulos aprendieron lo nuevo, también necesitaban desaprender. Sacó nuevas ideas y lecciones prácticas de las Escrituras, la naturaleza y la vida diaria. Por lo tanto, para crecer, los líderes deben comprometerse con ideas nuevas y útiles.
Practica: Lo que Jesús enseñó, lo practicó; y animó a sus discípulos a seguir su ejemplo. La acción es un principio fundamental del “desarrollo real”. Elena G. de White enfatiza: “Es el uso que [nosotros] hacemos del conocimiento lo que determina el valor de [nuestra] educación”. 1 Para crecer y apoyar el crecimiento de otros líderes, debemos encontrar maneras de poner en práctica las ideas.
Reflexión: Jesús animó a Sus discípulos a pensar (Isa. 1:18). Hizo preguntas que requerían que reflexionaran sobre sus acciones y pensamientos (Marcos 9:33). Señaló a la naturaleza como un reservorio para la reflexión del liderazgo; “Considerad los lirios” (Lucas 12:27). Pablo también nos exhorta a “examinarnos a nosotros mismos” (2 Cor. 13:5). La reflexión es una clave para el aprendizaje. Reflexionar sobre nuestras ideas y experiencias proporciona a los líderes una herramienta esencial para integrar el pensamiento y la acción.
Comunidad: En el espacio de aprendizaje activo que Jesús creó con sus discípulos, era un lugar seguro para plantear sus preguntas (Hechos 1: 6), perplejidades (Marcos 6:30) y problemas que enfrentaban (Mateo 15:33). Los líderes de hoy deben seguir este mismo enfoque comunitario para el aprendizaje. Por eso, los grupos pequeños “como base del esfuerzo cristiano” siguen siendo parte del “plan que me ha sido presentado por Aquel que no puede errar”. 2 Los grupos de aprendizaje (como los llamamos) deben ser seguros y activos; son esenciales para apoyar el crecimiento exponencial de los líderes.
Verdad en el amor: finalmente, el centro del gráfico representa la última dinámica: Jesús. Él es la verdad, y Dios es amor. Así, la verdad en el amor es el corazón de todo verdadero aprendizaje y crecimiento. Si bien estas cinco dinámicas se entretejieron en las prácticas de desarrollo de liderazgo de Jesús, todavía brindan dirección para nuestro crecimiento de liderazgo en la actualidad.
A nivel mundial, el desarrollo del liderazgo es una empresa de miles de millones de dólares. Las instituciones académicas y los programas de capacitación a menudo ofrecen herramientas que prometen el éxito del liderazgo. Ciertamente necesitamos un conjunto especial de herramientas para navegar la creciente complejidad que enfrentamos como líderes de la iglesia hoy. Pero incluso los mejores programas no alcanzarán su plena eficacia sin un enfoque experiencial y la presencia de Jesús.
Estas cinco dinámicas son engañosamente simples. Aún así, son un desafío integrarlos en un enfoque significativo para el desarrollo de líderes. Sea intencional sobre el crecimiento de su propio liderazgo. Luego apoye el crecimiento de los demás. Estamos comisionados, “Ve. . . y haced discípulos”—id y haced líderes para el reino de Dios (Mat. 28:19).
1 Ellen G. White, The Ministry of Healing (Mountain View, Calif.: Pacific Press Pub. Assn., 1905), pág. 402.
2 Ellen G. White, Evangelism (Washington, DC: Review and Herald Pub. Assn., 1946), pág. 115.
Fuente: https://www.adventistworld.org/
