En siete proyectos de investigación internacionales, a lo largo de un período de 36 años, con miles de participantes de un amplio grupo demográfico, Kouzes y Posner descubrieron que la característica clave más destacada que las personas buscan en un líder es la HONESTIDAD. 1 La honestidad se considera mucho más importante que cualquier otro factor. La gente seguirá y confiará en una persona, cuando haga lo que dice que hará. Un líder de calidad aclara los valores compartidos y vive de acuerdo con ellos. La gente busca ese tipo de integridad. En otras palabras, los líderes “no pueden predicar la crema y vivir la leche descremada”. Deben ser honestos en su esencia.
¿Cómo se aplica esto en la iglesia? Aquí hay algunas sugerencias. Los líderes y los futuros líderes deben:
- tener una reputación de honestidad en los tratos financieros, tanto en su vida personal como pública.
- sea compasivo y amable con los 2 , ya sean pobres, sin educación o teológicamente diferentes a usted. Cuando las personas están en duelo, la iglesia debe estar abierta a todos los necesitados, como lo estuvo Jesús, el líder más grande. 3 La coherencia con todos demuestra compasión honesta. Como escribió Chaucer, al describir la peregrinación a Canterbury y ver al fraile como “un libertino y alegre”, comentó sobre los sacerdotes que, “si el oro se oxida, ¿qué hará entonces el hierro?” 4 Los líderes deben modelar la compasión. De lo contrario, no se puede esperar que el electorado adopte esa cualidad cristiana esencial.
- tener integridad en las relaciones, sin una pizca de inmoralidad (Efesios 5:3). La fidelidad a un compromiso es integral para ser honesto.
- afirmar honestamente a los demás: eso es lo que hacen los líderes inspiradores. No son aduladores. Son genuinos en su aliento. Los líderes de Cristo saben que “han pasado de muerte a vida, porque amamos a nuestros hermanos” (1 Juan 3:14), y yo agregaría “y hermanas”. Eso significa expresar honestamente la igualdad en el empleo para ambos sexos. No significa ser político en la arena global de la Iglesia.
- ser honesto con el público, así como con la comunidad de la iglesia. La confesión no es una debilidad. es una fortaleza
Los líderes y los futuros líderes deben:
- interpretar las Escrituras usando principios hermenéuticos creíbles. Los líderes no pueden pretender ser protestantes declarando “Sola Scriptura”, y no vivir de acuerdo con eso. La veracidad bíblica debe triunfar sobre nuestras tradiciones.
- tener una fuerte ética de trabajo. Son “diligentes” (Romanos 12:8). Eso expresa un compromiso honesto con la causa que propugnan.
- afrontar los problemas, para que las personas y el futuro sean mejores. Eso requiere coraje, y no todos lo aprecian. Pero los líderes que vale la pena seguir, “hablan la verdad en amor” (Efesios 4:15).
- ser honestos acerca de su propia condición humana pecaminosa—en común con el resto de la humanidad, identificándose con Pablo de Tarso (1 Timoteo 1:15).
- confesar tanto su necesidad de que Jesús los salve, como expresar su confianza y alegría que él tiene. 5
Los líderes y los futuros líderes deben:
- tienen una prioridad de propósito para su vida. Como Pablo declaró a los élderes en Éfeso: “Considero que mi vida no vale nada para mí, con tal de que termine la carrera y complete la tarea que el Señor Jesús me ha encomendado: la tarea de dar testimonio del evangelio de la gracia de Dios” ( Hechos 20:24). Los líderes cristianos están sinceramente comprometidos a declarar esa prioridad. No se trata de ser designado para un puesto de liderazgo. Se trata de tener en lo más profundo de sí una honesta prioridad de propósito.
- ser honestos acerca de lo que el Espíritu Santo ha producido en su ministerio. Los líderes confiables no tienen una perspectiva inflada de su propio talento. Es el Espíritu Santo el que da el éxito. Hónralo.
- valorar la iglesia, pero reconocer que está “debilitada y defectuosa”. 6 Reconocer que la iglesia ha cometido y comete errores.
- hablar positivamente, pero honestamente, sobre sus semejantes. Los líderes de confianza no menosprecian a los demás para obtener una buena posición para ellos mismos. El noveno mandamiento del decálogo aclara esto para todos (Éxodo 20:16). Ellos “no hacen nada por ambición egoísta o vanidad, sino que con humildad consideran a los demás mejores” que ellos mismos (Filipenses 2:3). Lo que se espera de todos, debe ser modelado por los líderes.
- depender honestamente de otros para resolver problemas. Los líderes de confianza valoran las ideas de su equipo para resolver problemas. El modelo de Jesús es “equipo”. No somos suficientes por nosotros mismos—Sus discípulos dicen “nosotros” no “yo”. Los líderes de confianza honran a su equipo. Si las decisiones se toman con su equipo, no salen de una reunión y toman una decisión contraria a la de su equipo. Saben que la iglesia es “el cuerpo de Cristo”, 7 y que ellos son una parte de ella. De ahí que valoren la diversidad de los dones espirituales.
Kouzes y Posner dicen que “la honestidad ha sido seleccionada con más frecuencia que cualquier otra característica de liderazgo. . . como el ingrediente más importante en la relación líder-constituyente”. 8
Por lo tanto, honremos lo que es más importante en las características de los líderes de Jesús, para que nuestras iglesias sean robustas en integridad y nuestro personal administrativo sea inspirador.
Cuando esto suceda, el mundo se sentirá atraído a seguir a aquellos que lideran con honestidad, como Jesús.
1. Kouzes y Posner, The Leadership Challenge, 7.ª edición, 2023, John Wiley & Sons Inc, Nueva Jersey.
2. Colosenses 3:12; 1 Pedro 3:8,9.
3. Mateo 9:36, 14:14, 15:32, 20:34; Santiago 5:11.
4. Geoffrey Chaucer, The Canterbury Tales, General Prologue, escrito entre 1387 y 1400.
5. Filipenses 3:7-4:1; 2 Timoteo 4:7,8.
6. EG White, Manuscrito 155, 1902.
7. 1 Corintios 12-14, especialmente 12:27.
8. Kouzes y Posner, The Leadership Challenge, Ibid, edición de 2002, p27.
Este artículo se inspiró en respuesta a los artículos de ADVENTIST WORLD sobre Liderazgo, del 14 de enero. El autor sintió que se omitió una característica clave y que merecía ser destacada.
John Denne es un pastor retirado/mentor de pastores, ex secretario ministerial y director de ministerios de la iglesia.
Fuente: https://record.adventistchurch.com/
